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5ª Palestra do Painel Telefônica
por Assessoria de Imprensa - (imprensa@parisdakar.com.br)
06/08/2009
Dando continuidade ao aprendizado, Klever Kolberg participou nesta quinta-feira, dia 06/08, da 5ª. palestra do Painel Telefônica. Ela foi realizada pelo professor Paulo Sabbag, dentro do programa Educação em Gerenciamento de Projetos.
O tema desta palestra foi: Gerir crises é mais que gerir riscos. Klever está participando de todas as reuniões deste ciclo, que foi iniciado com sua palestra motivacional Superando os Desafios no Deserto e no Mundo dos Negócios.
Durante a apresentação, Paulo Sabbag utilizou a crise econômica mundial como exemplo, já que para atuar sobre uma crise é preciso compreendê-la. Utilizando a metodologia do PMI, Sabbag partiu da gestão de riscos, já que eles enganam. Também existe uma percepção popular equivocada de que o risco é ruim e deve ser eliminado.
Segundo o dito popular, “quem não arrisca não petisca”. Ou seja, os riscos realmente têm impactos negativos, mas positivos também, e com atitude proativa podem se transformar em oportunidades.
Como risco zero ou segurança total são utópicos, ninguém está imune aos riscos. Infelizmente só enxergamos os riscos que queremos. A maior prova disso é o próprio ataque terrorista de 11 de setembro às torres gêmeas. O FBI já havia sido alertado, mas não reagiu a tempo.
Portanto em qualquer situação, especialmente num projeto desafiador, como uma participação num Rally Dakar, é preciso fazer uma lista dos riscos. Após esta identificação, eles podem ser hierarquizados pela probabilidade e impacto que podem causar.
Com este levantamento, o passo seguinte é desenvolver respostas através de planos A, B, C. Muitos já partem direto para o plano D, que é rezar.
A palestra de Sabbag mostrou os resultados esperados destas ações e entrou para o gerenciamento de crises, já que quando atravessamos uma, seja financeira, existencial, causada por falha humana ou mesmo devido a condições climáticas, a sensação é da perda de controle.
Crise e risco têm suas semelhanças, mas vários riscos, quando acontecem, não geram crises, porém toda crise era um risco.
Uma das grandes diferenças entre crise e risco é percebida quando eles acontecem. A crise é feita de repercussões emocionais, derivando da perda de confiança, que como Klever afirmou em sua palestra motivacional, é a palavra chave. Segundo Klever Kolberg, a melhor ferramenta para enfrentar grandes riscos ou desafios, é estar com uma equipe que você confia, na qual você pode contar.
Além da gestão do conhecimento, tanto com a atualização do seu conhecimento sobre a Metodologia de Gestão de Projetos, mas também com a performance de outros palestrantes, Klever também está e identificando sinergias com Paulo Sabbag. Este conhecimento será utilizado em futuros projetos, entre ele uma série de palestras em parceria com Paulo Sabbag.
Paulo Yazigi Sabbag é Doutor pela Fundação Getulio Vargas, Engenheiro e Mestre pela Escola Politécnica da USP. Ele leciona na FGV há 20 anos e dirige a Sabbag Consultoria há 15 anos. Sabbag foi fundador e dirigente do PMI em São Paulo, desde 1996 e também é autor dos livros: Espirais do Conhecimento e Empreender é Gerenciar Projetos, pela editora Saraiva.
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